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#1
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Lors d'une mission j'avais comme objectif l'augmentation de taux de service. J'avais utilisé le Value stream mapping pour connaitre le goulet d'étranglement et ensuite j'ai utilisé la technique de gestion de production selon les principes de la TOC (theory of constraints) pour augmenter le débit de l'usine. Est ce quequ'un d'entre vous a déja essayé cette méthode (VSM+TOC) et qu'est ce que vous en pensez?
Merci ![]() |
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#2
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J'ai le même objectif que toi, améliorer le taux de service de la boîte ou je suis.
Peux-tu m'en dire plus sur le VSM? Je ne connais pas ce concept.. Merci. |
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#3
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Bonjour et biennvenue,
Si tu veux plus de précisions tu peux aller sur mon site http://www.management-logistique-globale.info ou j'ai parlé du value stream mapping en détails!! j'ai mis toutes les étapes de mise en oeuvre de cette méthode dans une démarche Lean manufacturing. Si tu as des questions précises sur la méthode !!tu peux ouvrir une nouvelle discussion et j'essaye de te répondre. J'ai également un livre en Anglais "learning to see" qui explique cette méthode..je peux te donner le lien pour le télécharger. |
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#4
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Oui le lien m'intéresse. Je vais aller voir ton site.
Cordialement. FM |
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#5
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Je voudrais savoir si vous avez compris comment mettre en oeuvre le value stream mapping? et aussi , si vous avez reçu le lien en question?
A vous |
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